Cycle de 3 jours - Les bases de la gouvernance

Introduction : 

Être dirigeant aujourd’hui, ce n’est plus seulement décider : c’est inspirer, anticiper, piloter dans la complexité. Maîtriser la gouvernance d’entreprise, c’est se doter d’une boussole stratégique pour faire face aux enjeux de performance, d’innovation, de gestion du risque, tout en incarnant l’éthique et la durabilité. C’est ce qui distingue le/la leader sur le long terme. 

Objectifs du Cycle : 

• Théorie : Comprendre le large spectre de la gouvernance des organisations, les rôles, les responsabilités, les enjeux et défis, les mécanismes 
• Mettre en pratique les notions théoriques à travers des cas concrets 
  • Exercice de posture : se placer dans une position de responsabilité en temps limité 
  • Renforcement des réflexes collectifs et de la collaboration stratégique 
  • Partage d’expériences variées entre pairs et développement du jugement décisionnel

Formation de trois jours (24 périodes) - Jeudis 5, 12 et 19 novembre - Dès 8h, accueil et cafés-croissants