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Déléguer et responsabiliser, les bonnes pratiques managériales

Susciter l’engagement et la motivation de vos collaborateurs

Déléguer les bonnes tâches aux bonnes personnes tout en vous assurant de leur motivation et de leur engagement ainsi que de la qualité du résultat.

Confier certaines tâches à ses collaborateurs est parfois compliqué et la délégation est souvent vécue comme une perte de contrôle. Pourtant si vos collaborateurs manquent d’autonomie et si le nombre de tâches s’accumulent sur votre bureau il est grand temps de penser à partager vos responsabilités.

Mais comment s’y prendre pour que le collaborateur vive la délégation comme une réelle opportunité de développement et qu’il en ressorte grandi, tant en termes de compétences que de motivation ?

Et comment garantir que le travail effectué sera à la hauteur de vos attentes ?
Cette formation vous permettra de vous approprier une méthode pragmatique et efficace pour gagner en confiance dans l’art de déléguer.

Informations

Site web Cursus Formation
Date et horaires 04 octobre 2022 ,
09:00 - 17:00
Téléphone +41 21 626 27 21
Plus d'infos
Public visé Responsables d’équipes, chefs de projets, responsables qualité, sécurité et toute personne occupant une fonction transverse dans une organisation matricielle ou complexe Dès que vous sentez que vous êtes débordé par des activités opérationnelles et que vous avez des difficultés à confier des tâches à votre équipe
Organisateur CURSUS FORMATION
Responsable Mélissa Roulin
E-mail formationmanagement@cursus-formation.ch

Lieu

CVCI
Avenue d'Ouchy 47
1006 Lausanne
Itinéraire

Prix

650 francs et 520 francs pour les membres CVCI

Inscription

Inscription ici