L’invitée du 24heures lundi 25 juillet 2005

Vers les 7 heures, chaque matin, la radio suisse romande nous parle du déclic qui a conduit une femme, un homme à devenir entrepreneur. Les magazines romands de la presse écrite ont aussi presque tous introduits une rubrique consacrée à l'entrepreneur de l'année, du mois, de…

L'intérêt de la presse se focalise sur le côté people de l'info: la période de chômage qui a précédé la création de l'entreprise, le moment où l'idée a germé, les sacrifices faits, les journées de travail interminables, les déceptions, les satisfactions.

Cette manière de faire montre que derrière l'enseigne de l'entreprise, il y a des êtres humains qui vivent le quotidien de chacun avec ses forces et ses faiblesses. Ce tableau si humain doit être complété par une autre vision humaine. Tous ces entrepreneurs, petits ou grands, artisans, qui le sont devenus par hasard ou par volonté, jouent le rôle pivot du mécanisme économique. Ils fournissent du travail à nous tous.

Ils sont alors les patrons qu'on n'idéalise plus de la même manière. Et pourtant ce sont les mêmes! Indispensables à la vie de ce bout de terre.

Ce sont eux les moteurs de la croissance, de l'innovation. Ce sont eux aussi qui, au-delà de l'image syndicale du patron, offrent un certain nombre de prestations sous leur propre responsabilité. Il n'est certainement pas inutile de rappeler, si seulement un jour cela s'est su, que les allocations familiales sont une prestation patronale et non une assurance sociale. Le patron en assure ainsi le financement total. La "bonne idée" du moment est de créer un système fédéral avec tout ce que cela sous-entend, participation des employés notamment. Comme si les exemples de l'AVS et d'autres assurances sociales n'avaient pas déjà montré par leurs trous abyssaux à quel point le fait que l'Etat s'en mêle n'était en aucun cas une garantie d'efficacité, encore moins une garantie d'obtenir les prestations espérées.

Ces "fameux" patrons se sont engagés dans d'autres chantiers de prestations aux employés depuis longtemps, formation continue, santé au travail et autres avantages quotidiens. Il y a près de 5 ans déjà, ils ont entendu l'appel lancé à la création de lieux d'accueil pour la petite enfance. Certaines grandes entreprises, soit dit en passant, y avaient déjà songé auparavant. Malheureusement la machine étatique s'est rapidement emballée. Il a fallu ainsi pratiquement quatre ans aux services de l'Etat pour accoucher d'un projet de loi à l'attention du Grand Conseil. La simplicité de l'action s'est vite transformée en une opération empreinte de perfectionnisme et de peurs de perte de contrôle de l'Etat. Comme ce dernier n'a pas les moyens, il aurait dû depuis longtemps laisser aux organisations patronales et de garderies la responsabilité de créer ces fameuses places tant attendues.

Cet exemple, qui touche les gens très directement, n'a rien d'extraordinaire pour les entreprises. En dépit de toutes les déclarations sur les intentions de simplifications administratives, la volonté de tout maîtriser et contrôler l'emporte. Les interventions et contrôles des services sont toujours plus impressionnants. Les décisions indispensables pour que les entreprises suisses restent concurrentielles sont, elles, toujours plus lentes, par exemple l'ouverture du marché de l'électricité. A quand le déclic pour que cette tournure d'esprit si suisse de vouloir maîtriser tous les risques n'étouffe pas tout esprit d'innovation et celui simplement de devenir entrepreneur ?

Claudine Amstein, Directrice CVCI